Kỹ năng giao tiếp rất cần thiết trong cuộc sống hàng ngày, và đặc biệt quan trọng trong bối cảnh quản lý dự án. Theo cách hiểu đơn giản, kỹ năng giao tiếp không chỉ là khả năng truyền đạt thông tin, mà còn bao gồm khả năng lắng nghe, […]
Tôi & Nghề
4 việc cần làm để duy trì sự tập trung
1. Lên kế hoạch rõ ràng Để duy trì sự tập trung hiệu quả, việc lập một kế hoạch rõ ràng là điều thiết yếu. Kế hoạch giúp bạn xác định mục tiêu hàng ngày. Giúp bạn tạo ra một lộ trình cho các nhiệm vụ cần thực hiện. Đầu […]
Quản lý và Xử lý Xung đột trong Quá trình Triển khai Dự án
Xung đột: Khái niệm và Nguyên nhân Xung đột trong bối cảnh dự án có thể được định nghĩa là một tình huống trong đó hai hoặc nhiều bên có những quan điểm, mục tiêu hoặc nhu cầu khác nhau, dẫn đến sự bất đồng hoặc căng thẳng. Những xung […]
Vai trò của người quản lý với công tác hướng dẫn tổ/đội/người lao động trong hoạt động xây dựng
Vai trò của người quản lý trong hoạt động xây dựng Vai trò của người quản lý trong lĩnh vực xây dựng là một yếu tố quyết định đến sự thành công của bất kỳ dự án nào. Họ không chỉ đơn thuần là người lãnh đạo mà còn là […]
Chống lãng phí trong doanh nghiệp tạo sự phát triển bền vững
Cách đây vài hôm, tôi có chia sẻ với anh em công ty về “lãng phí là yếu tố chính giết chết doanh nghiệp”. Sáng nay, lướt facebook thấy một người bạn là chủ một doanh nghiệp lớn tại Đà Nẵng cũng đề cập tới chủ đề này. Lãng phí […]
Chuỗi giá trị trong lĩnh vực xây dựng nhà ở
Khái niệm chuỗi giá trị trong xây dựng Chuỗi giá trị trong lĩnh vực xây dựng nhà ở được định nghĩa như là một hệ thống các hoạt động và quy trình tương tác liên kết với nhau nhằm tạo ra giá trị cho sản phẩm cuối cùng là ngôi […]
Marketing hướng đến cá nhân cho mô hình B2B
Marketing hướng đến cá nhân đang trở thành ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp. Ở phía ngược lại, người tiêu dùng cũng mong đợi các hình thức marketing phù hợp với họ. Trên thực tế, một báo cáo gần đây chỉ ra hơn 70% khách hàng sẽ tương […]
8 kỹ năng quản lý nhóm hiệu quả mọi nhà quản lý nên biết
Tiếp theo bài chia sẻ hôm trước, hôm nay tôi muốn đề cập đến các kỹ năng cơ bản trong công tác quản lý nhóm sao cho hiệu quả nhất. Tất nhiên, đây là trải nghiệm của tôi, có thể phù hợp hoặc chưa phù hợp với bạn và cần […]
Tầm quan trọng của quản lý nhóm
Hơn 2 tháng gần đây, tôi tham gia vào một nhóm các anh em làm “sale dự án” với tên gọi là thông điệp truyền tải là “hình thành 1 nhóm các nhà cung cấp vật tư, thiết bị cho các tổng thầu đang triển khai dự án tại Việt […]
Phạm vi công việc trong quản lý dự án (SOW)
Có những dự án khi bắt đầu cả team rất hào hứng. Nhưng trong quá trình triển khai, bắt đầu phát sinh những mâu thuẫn. Mâu thuẫn từ nhỏ đến lớn, từ đơn giản đến phức tạp. Có những dự án mà không có điểm kết thúc. Đơn cử như […]
Bình luận gần đây