Vai trò của người quản lý trong hoạt động xây dựng Vai trò của người quản lý trong lĩnh vực xây dựng là một yếu tố quyết định đến sự thành công của bất kỳ dự án nào. Họ không chỉ đơn thuần là người lãnh đạo mà còn là […]
Thẻ: khởi nghiệp
Chống lãng phí trong doanh nghiệp tạo sự phát triển bền vững
Cách đây vài hôm, tôi có chia sẻ với anh em công ty về “lãng phí là yếu tố chính giết chết doanh nghiệp”. Sáng nay, lướt facebook thấy một người bạn là chủ một doanh nghiệp lớn tại Đà Nẵng cũng đề cập tới chủ đề này. Lãng phí […]
3 lợi ích của bán hàng trực tiếp
Hiện nay, hoạt động bán hàng phụ thuộc rất nhiều vào internet. Doanh nghiệp lấy internet là “vũ khí” để xây dựng các chiến lược bán hàng, marketing. Công cụ được sử dụng nhiều nhất là email, website, quảng cáo trực tuyến và mạng xã hội (Facebook, Zalo, LinkedIn, Twitter…). […]
3 hành động cần làm trong giai đoạn đầu khởi nghiệp
Khởi nghiệp là một hành trình dài. Trên bước đầu của cuộc hành trình này, với nguồn lực hạn chế của mình, bạn cần phải có những chiến lược và hành động hiệu quả. Khi bạn theo đuổi các giao dịch đó có ý nghĩa, bạn cần làm tất cả […]
3 cách để cải thiện hoạt động bán hàng
Những hành động nào được xem là nhanh chóng và dễ dàng để cải thiện doanh số bán hàng cho bạn hoặc tổ chức của bạn? Dưới đây là ba cách để cải thiện hoạt động bán hàng: Chuẩn bị, chuẩn bị, chuẩn bị! Công việc này thực tế thì […]
4 hành động khiến khách hàng trầm trồ về dịch vụ của bạn
Dịch vụ khách hàng tốt là điều cơ bản để một doanh nghiệp có thể phát triển mạnh. Và khi chúng ta phục vụ khách hàng theo cách vượt hơn sự mong đợi của khách hàng thì chúng ta đang tạo ra yếu tố WOW và chính điều này làm […]
3 câu hỏi cải thiện hoạt động đào tạo bán hàng
Ngày nay, đội ngũ bán hàng đang phải chịu rất nhiều áp lực. Thật ngạc nhiên là đối với hầu hết các công ty tại Việt Nam hiện nay không hỗ trợ nhóm bán hàng của họ bằng cách tăng thời gian huấn luyện bán hàng. Theo bạn thì cái […]
9 bước để khởi nghiệp
9 bước khởi nghiệp gồm: Bước 1: Đánh giá bản thân Bước 2: Xác định phương án khả thi Bước 3: Định hình ý tưởng kinh doanh Bước 4: Thu thập thông tin Bước 5: Đánh giá tính khả thi Bước 6: Kiểm tra các vấn đề quan trọng & quyết định Bước 7: Yếu tố pháp lý Bước 8: Lập kế hoạch kinh doanh Bước 9: Phân bổ tài chính cho doanh nghiệp
Bình luận gần đây