Kỹ năng giao tiếp rất cần thiết trong cuộc sống hàng ngày, và đặc biệt quan trọng trong bối cảnh quản lý dự án. Theo cách hiểu đơn giản, kỹ năng giao tiếp không chỉ là khả năng truyền đạt thông tin, mà còn bao gồm khả năng lắng nghe, […]
Thẻ: lãnh đạo
Quản lý và Xử lý Xung đột trong Quá trình Triển khai Dự án
Xung đột: Khái niệm và Nguyên nhân Xung đột trong bối cảnh dự án có thể được định nghĩa là một tình huống trong đó hai hoặc nhiều bên có những quan điểm, mục tiêu hoặc nhu cầu khác nhau, dẫn đến sự bất đồng hoặc căng thẳng. Những xung […]
Bán hàng thông qua lời giới thiệu (referral) trong ngành xây dựng
Lời giới thiệu trong bán hàng (referral) là gì? Lời giới thiệu trong bán hàng, hay còn được biết đến với thuật ngữ tiếng Anh là “referral,” đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và phát triển mạng lưới khách hàng, đặc biệt trong ngành xây dựng. Lời […]
Phạm vi công việc trong quản lý dự án (SOW)
Có những dự án khi bắt đầu cả team rất hào hứng. Nhưng trong quá trình triển khai, bắt đầu phát sinh những mâu thuẫn. Mâu thuẫn từ nhỏ đến lớn, từ đơn giản đến phức tạp. Có những dự án mà không có điểm kết thúc. Đơn cử như […]
3 lợi ích của bán hàng trực tiếp
Hiện nay, hoạt động bán hàng phụ thuộc rất nhiều vào internet. Doanh nghiệp lấy internet là “vũ khí” để xây dựng các chiến lược bán hàng, marketing. Công cụ được sử dụng nhiều nhất là email, website, quảng cáo trực tuyến và mạng xã hội (Facebook, Zalo, LinkedIn, Twitter…). […]
3 điều làm nên một nhà lãnh đạo
Trong cuộc sống, tôi tham gia nhiều hội, nhóm cả kinh tế và chính trị như SACA, BNI, BTBA… Bản thân tôi cũng là chủ một doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng mang trên ANZA. Vì thế, tôi nhận ra một điều “Là một nhà lãnh đạo không phải […]
Bình luận gần đây