An toàn lao động công trường không phải mục cuối trong biên bản họp. Góc nhìn của người điều hành dự án về ranh giới không thể đánh đổi.

Có người từng nói với tôi rằng quản lý dự án xây dựng chỉ cần một cuốn sổ tay, một chiếc mũ bảo hộ và giọng nói đủ to. Tôi cười, nhưng không phản bác… 

Hơn 25 năm làm nghề, tôi đã đứng ở cả hai phía của việc kiểm soát tiến độ: nhìn một dự án cán đích đúng ngày đã hẹn, và nhìn một dự án trễ hàng… 

Hôm qua đi công tác, sáng nay vào lại văn phòng, pha xong ly cà phê và yên vị tại bàn làm việc, nhìn xấp ghi chú dán trên đống hồ sơ chờ trình ký,… 

Có một câu hỏi mà tôi tự đặt ra gần như mỗi ngày: ra quyết định trong dự án thì nên nhanh tới đâu là đủ? Hồi mới nhận vai trò điều hành khối dự… 

Có một điều tôi rút ra sau nhiều năm điều hành Khối dự án tại Tổng thầu Xây dựng: phần lớn sự cố trong một dự án không sinh ra ở chỗ ai đó làm…