Chủ nhật vừa rồi của tôi gói gọn trong một dòng: sáng chạy bài long run, trưa đi công trường cuối tuần cùng anh em. Nhiều người hỏi vì sao ở vị trí điều hành… 

Có những đầu việc không nằm trong bản vẽ, không có mã hiệu trong bảng khối lượng, nhưng lại là thứ chủ đầu tư nhìn thấy đầu tiên khi bước vào công trình. Vệ sinh… 

Làm nghề này đủ lâu, tôi nhận ra một điều không ai nói trước với mình khi mới vào nghề: càng đi xa, càng phải học nhiều. Học công nghệ mới không phải để hơn… 

Tôi gặp khá nhiều bạn kỹ sư trẻ giỏi, học tốt, tư duy nhanh, và muốn đi thẳng lên vị trí quản lý càng sớm càng tốt. Nhiều bạn ngại ra công trường vì thấy… 

Giữ chân kỹ sư giỏi là bài toán tôi nghĩ đến nhiều hơn cả bài toán tiến độ hay chi phí. Ngành xây dựng đang thiếu người giỏi thật sự, và ở vị trí điều… 

An toàn lao động công trường không phải mục cuối trong biên bản họp. Góc nhìn của người điều hành dự án về ranh giới không thể đánh đổi.

Có người từng nói với tôi rằng quản lý dự án xây dựng chỉ cần một cuốn sổ tay, một chiếc mũ bảo hộ và giọng nói đủ to. Tôi cười, nhưng không phản bác… 

Hơn 25 năm làm nghề, tôi đã đứng ở cả hai phía của việc kiểm soát tiến độ: nhìn một dự án cán đích đúng ngày đã hẹn, và nhìn một dự án trễ hàng… 

Hôm qua đi công tác, sáng nay vào lại văn phòng, pha xong ly cà phê và yên vị tại bàn làm việc, nhìn xấp ghi chú dán trên đống hồ sơ chờ trình ký,… 

Có một câu hỏi mà tôi tự đặt ra gần như mỗi ngày: ra quyết định trong dự án thì nên nhanh tới đâu là đủ? Hồi mới nhận vai trò điều hành khối dự…